2021年以來，市住房和城鄉(xiāng)建設管理局緊緊圍繞樂昌市委、市政府關于改革工作的部署要求，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到具體行動上，以新?lián)斝伦鳛閵^力開創(chuàng)我市住房城鄉(xiāng)建設工作新局面。

　　在深入開展工程建設項目審批制度改革工作中，市住建管理局把助推企業(yè)項目早落地、早投產(chǎn)作為重要工作目標，把精簡工程審批、優(yōu)化營商環(huán)境落實到具體行動上，多次組織召開專題會議，聽取工建改革工作匯報，研究推進工程建設項目審批制度改革深化工作。

　　市住建管理局黨組書記、局長 何毅華：我們建立了聯(lián)合審圖和并聯(lián)審批的工作制度，通過精簡、合并審批事項，調(diào)整審批時序，推行告知承諾等方式，為項目審批服務按下了加速鍵。

　　自工程建設項目審批制度改革以來，通過在行政服務中心設立工程建設項目審批綜合服務窗口，統(tǒng)一受理有關審批材料，推動“一個窗口”提供綜合服務，“一個標準”規(guī)范審批事項，“一張表單”整合申報材料，“一網(wǎng)通辦”、“一站式”辦理市政公用服務。

　　市住建管理局黨組書記、局長 何毅華：我局堅持“有事隨時到、無事不打擾”的理念，對產(chǎn)業(yè)園招商引資項目提供“上門服務”“延時服務”及“幫辦代辦”等服務，關心企業(yè)在建設過程中遇到的實際問題，為項目盡早開工提供堅實保障。

　　在我市人防工程建設聯(lián)動審批制度改革中，市住建管理局在韶關市《聯(lián)動審批制度》的基礎上，結合我市人防行政管理體制改革實際，先行起草了《樂昌市人防工程建設聯(lián)動審批制度》，并形成《擬定稿》呈報市政府。該制度于8月3日由市政府正式印發(fā)，也標志著市住建管理局提前五個月完成了改革任務。

　　市住建管理局黨組書記、局長 何毅華：《樂昌市人防工程建設聯(lián)動審批制度》出臺后，我市符合要求的項目平均可節(jié)省4個工作日的審批時限，較大地減輕了建設成本負擔。同時，該制度也切實扭轉(zhuǎn)了原來人防部門在監(jiān)管中單打獨斗的局面，理清了監(jiān)管涉及的多部門聯(lián)動職責，構建出協(xié)同監(jiān)管的格局，杜絕了建設單位瞞報、漏報、少報現(xiàn)象，有效避免了國有資產(chǎn)的流失。

　　通過精簡審批事項，優(yōu)化審批流程，完善管理體系，創(chuàng)新監(jiān)管方式，市住建管理局以持續(xù)深化工程建設項目審批制度改革和人防工程建設聯(lián)動審批制度改革為著力點，大力推動構建良好審批生態(tài)體系，為我市進一步優(yōu)化營商環(huán)境貢獻了住管力量。